• Asiakastarina

Pitkäjänteinen kumppanuus, joka on tehnyt strategiasta aidosti arjen työkalun

Yhteinen matka

Kun Mölnlycke Health Care Oy:n johtotiimi päätti uudistaa strategiatyönsä, tavoitteena oli vahvistaa yhteistä suuntaa, selkeyttää fokusta ja rakentaa strategiatyölle malli, joka tekee strategiasta helposti omaksuttavan koko työyhteisölle. Alusta lähtien työskentely on perustunut luottamukseen ja avoimeen keskusteluun Generoin Jukka Tahvanaisen kanssa.

Jo ensimmäisessä strategiatyöpajassa syntyi tunne, että yhteistyö vie asioita aidosti eteenpäin. Sittemmin fasilitoinnin jatkuvuus ja tuttuus ovat luoneet hyvän pohjan keskusteluille. Osallistujat kokevat, että on hienoa, kun valmentaja tuntee organisaation kehityskaaren ja pystyy rakentamaan fasilitointinsa sen varaan, tarvittaessa myös haastaen osallistujia. Tämä jatkuvuus on tehnyt strategiatyöstä eheän kokonaisuuden, jossa jokainen vaihe rakentuu luontevasti edellisten varaan.

”Yhteistyön ilmapiiri on ollut lämmin, energinen ja aikaansaava. Strategiatyö ja yhteiset oivallukset ovat vahvistaneet yhdessä onnistumisen ja tekemisen iloa. Meillä jokainen on aidosti mukana rakentamassa tulevaisuutta.

Hanna-Leena Hone, Mölnlycken Manager People Partner

Strategia, joka elää arjessa

Strategiatyö on vahvistanut johtotiimin, ja heidän myötään myös muun esihenkilökunnan, yhteistä ajattelua ja tapaa johtaa. Strategia ei ole vain dokumentti, vaan yhteinen agenda, ajattelutapa, kieli ja tapa tehdä töitä yhdessä tulevaisuuden eteen. Fasilitointi on auttanut johtotiimiä pysähtymään tärkeiden kysymysten äärelle ja löytämään uutta ajattelua turvallisessa ilmapiirissä.

Vuosien varrella strategiapäivät ovat kulkeneet hyvässä rytmissä, ja keskustelut ovat olleet rakentavia ja eteenpäin vieviä. Työskentely on koettu selkeäksi ja sopivasti haastavaksi. Yhdessä tekeminen on tuntunut antoisalta, ja kaikkina kertoina on ollut mukana iloa ja ripaus ylpeyttä omasta työstä.

Hyvin suunniteltu kokonaisuus. Sopivasti haastava. Asiakkaan tilanteen hyvin huomioiva. Aito.”, tiivisti yksi johtotiimin jäsenistä kokemustaan strategiapäivistä lokakuussa 2025.

Luottamuksesta rakentuva kumppanuus

Generoin strategiatyöhön erikoistuneena fasilitaattorina Jukka on ollut asiakkaan rinnalla usean vuoden ajan sparraajana, haastajana ja kehityskumppanina. Pitkä yhteistyö on mahdollistanut yhteisen perustan ja sen, että strategiatyö ei ole irrallinen projekti, vaan osa johtotiimin arkea.

Osallistujien mukaan työskentely on ollut tavoitteellista mutta samalla inhimillistä. Siis sellaista, jossa syntyy oivalluksia ja jossa asiat todella etenevät: “Jukan kanssa on mukava työskennellä. Saadaan aikaiseksi.”

Yhteistyö syvenee ja laajenee

Vuosien varrella yhteistyö on kasvanut strategiatyön rinnalta koko organisaatiota kehittäväksi kumppanuudeksi. Generoin Pauliina Hallama on toteuttanut valmentavan johtamisen ohjelman, jonka selkeä ja innostava ote on saanut osallistujat mukaan oppimaan ja kokeilemaan uutta. Hänen valmennuksissaan korostuivat selkeys, hyvä rytmi ja lämmin, positiivinen ilmapiiri, jossa osallistujat rohkaistuvat kehittämään omaa johtajuuttaan.

Generoin Anna Savolainen on vahvistanut esihenkilöiden ja tiimien työkykyjohtamista ohjaamalla heidät psykologisen joustavuuden, arvojen ja työhyvinvoinnin äärelle. Annan selkeä ja rauhallinen ote sekä käytännönläheiset harjoitukset auttoivat osallistujia tunnistamaan omia ja tiimin voimavaroja. Eikä vaan tunnistamaan vaan myös viemään opit arkeen konkreettisina tekoina.

Tiimit puolestaan ovat saaneet tukea mm. Generoin Verneri Wireniuksen valmennuksista, joissa keskustelut on koettu avoimiksi ja merkityksellisiksi. Hänen fasilitointinsa on auttanut löytämään uusia tapoja vuorovaikuttaa ja toimia yhdessä; keskustella rennosti mutta vakavasti, ja oivaltaa itse ratkaisuja arjen haasteisiin. Verneri on myös tukenut johtotiimin jäseniä henkilökohtaisessa kasvussa vahvistaen heidän kykyään johtaa uudistumista ja ihmisiä valmentavasti.

Näin yhteistyö on laajentunut strategiatyöstä koko organisaation oppimisen ja kehittymisen tueksi.

Olemme yhdessä vieneet organisaatiomme tekemisen uudelle tasolle. Suurkiitos teidän huipputiimille – matka jatkuu!”

Timo Saahko, Mölnlycke Health Care Oy:n toimitusjohtaja

Mölnlycke Health Care Mikkelin tehdas

Mikkelin tehdas kuuluu Mölnlycke Health Caren haavanhoidon liiketoiminta-alueeseen. Mikkelin tehtaalla työskentelee noin 600 henkilöä, joista 520 hoitaa tuotannon työtehtäviä ja loput toimivat erilaisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä.

Globaalina tavoitteenamme on vapauttaa potilaat haavojen aiheuttamasta taakasta, missä myös meillä mikkeliläisillä on merkittävä rooli: Haluamme kehittää yksiköstämme maailman toimivimman tehtaan ja loistavan työpaikan.  Meille erityisen tärkeitä asioita ovat tuotteidemme ensiluokkaisuus, potilasturvallisuus, toimintojemme jatkuva kehittäminen, vastuullisuus, työturvallisuus sekä henkilöstömme työhyvinvointi ja kyky uudistua.

Olemme todella ylpeitä ainutlaatuisesta työkulttuuristamme, johon kuuluvat vahva tiimityö, henkilöstön osallistuminen ja halu jatkuvasti uudistua. Hyvän työkulttuurin rakentamiseksi olemme panostaneet erinomaiseen esihenkilötyöhön, psykologiseen turvallisuuteen sekä työhyvinvoinnin kehittämiseen tehtaalla.  Kuuntelemme aktiivisella korvalla henkilöstömme kokemuksia tehtaan tunneilmastosta ja tunnistamme kehitysmahdollisuuksia loistavan työkulttuurin vaalimiseksi. Haluamme olla paras työpaikka kaikille osaajillemme.