Muut palvelut

Valmentavaa konsultointia

Omistajaohjaus, strategia ja strategian toimeenpanon tuki

Kysy lisää

Omistajaohjauksen, strategian ja toimeenpanon kumppani

Tahdosta valinnoiksi ja valinnoista toiminnaksi

Autamme omistajia, hallitusta ja ylintä johtoa kirkastamaan, mitä organisaatiolta odotetaan, tekemään ja priorisoimaan strategiset valinnat sekä päivittämään johtamisen mallin, jotta strategia muuttuu yhteiseksi toiminnaksi.

Kun omistajatahto, strategia ja johtaminen muodostavat yhtenäisen ketjun, hallitus pystyy ohjaamaan olennaista ja johto tekemään johdonmukaisia päätöksiä resursseista, kyvykkyyksistä ja uudistumisesta.

Omistajaohjaus. Yksityisellä sektorilla työn ytimenä on usein yhteisen omistajastrategian muodostaminen. Julkisella sektorilla luomme tai päivitämme omistajaohjauksen toimintamallin avaimet käteen -palveluna.

Strategiatyö. Tuemme ylintä johtoa muodostamaan älyllisen rehellisen tilannekuvan, tunnistamaan ja käymään tarvittavat vaikeatkin keskustelut, tekemään strategiset valinnat, kokoamaan selkeän strategiakartan ja viemään sen koko organisaation toimintaa ohjaavaksi.

Tutustu, miten voimme auttaa sinua omistajaohjauksen tiimoilta!

Fasilitoimme vaikeatkin keskustelut ja viemme työn yhdessä sovittuihin, käyttövalmiisiin tuotoksiin

Kokemus näkyy siinä, mitä työskentelystä jää elämään

Pitkä ja laaja-alainen kokemuksemme ulottuu omistajaohjauksesta strategian luomiseen ja toimeenpanoon sekä johtoryhmien, johtamisen ja organisaation toimintatapojen uudistamiseen. Olemme tottuneet työskentelemään tilanteissa, joissa on yhdistettävä erilaisia omistajaodotuksia, vaikeita strategisia valintoja, monimutkainen toimintaympäristö ja ihmisten sitoutuminen yhteiseen suuntaan.

Asiakaspalautteissamme korostuu kykymme antaa vaativalle prosessille selkeä rakenne, pitää työskentely liikkeessä ja varmistaa, että olennaiset näkemykset tulevat kuulluiksi. Näin keskustelu ei jää yleiselle tasolle, vaan johtaa yhteisiin valintoihin, konkreettiseen toimintasuunnitelmaan ja organisaation omaa toimintakykyä vahvistavaan oppimiseen.

Kun strategiset valinnat on tehty, jatkamme asiakkaan rinnalla strategian toimeenpanossa. Autamme johtoa muuttamaan valinnat tavoitteiksi, vastuiksi ja käytännön prioriteeteiksi, rakentamaan toimeenpanoa tukevan johtamismallin ja seurannan sekä vahvistamaan johtoryhmän, esihenkilöiden ja koko organisaation kykyä toimia yhteisen suunnan mukaisesti. Tuemme etenemisen arviointia, esteiden ratkaisemista ja suunnan tarkentamista, jotta strategia ei jää erilliseksi hankkeeksi vaan alkaa näkyä päätöksissä, yhteistyössä ja arjen toiminnassa.

Emme tuo organisaatioon valmista strategiaa tai ulkopuolista totuutta. Tuomme kokemuksemme, rohkean mutta rakentavan haastamisen ja toimiviksi osoittautuneet työskentelytavat. Niiden avulla omistajat, hallitus ja johto voivat nähdä tilanteensa kirkkaammin, tehdä parempia päätöksiä ja rakentaa suunnan, joka kantaa myös prosessin päätyttyä.

”Todella positiivinen ja tehokas prosessi. Jos itse olisimme itse yrittäneet, niin varmasti emme tässä ajassa olisi vastaavaa saaneet aikaan. Tämä oli myös oppimismatka meille.”

Hyvinvointialueen omistajaohjauksesta vastaava päättäjä

”Nopeatempoinen ja eteenpäin suuntaava työskentelyote oli juuri sitä mitä halusimme. Jukka toi strategiatyöhön selkeän rakenteen ja varmisti jokaisen äänen kuulumisen.

Innostava ja vapautunut ilmapiiri takasi sen, ettemme saaneet paperille vain tyhjiä lauseita, vaan hyvin pohditun, kirkkaan ja koko tiimin sitouttavan suunnan tuleviksi vuosiksi. Suosittelemme lämpimästi!”

Arto Sarala, Työterveys Lappica Oy

”Strategia 2.0, johtoryhmäläisten ja johtoryhmän identiteetti sekä valmentava esihenkilötyö ovat olleet merkittäviä askeleita eteenpäin.

Olemme yhdessä vieneet organisaatiomme tekemisen uudelle tasolle.
Suurkiitos teidän huipputiimille, matka jatkuu!”

Timo Saahko, CEO

Kiinnostuitko?

Soita ja varaa maksuton sparrikeskustelu kanssani!

Jukka
Valmentaja, Sertifioitu liikkeenjohdon konsultti CMC® | KTM, DI | Co-Founder, Managing Partner

Jukka Tahvanainen

Phone icon +358 500 663 773 LinkedIn icon LinkedIn

Me vaikutuimme Generoin valmennuksista

Valmennukset

Yhtenäinen ja sparraava johtoryhmä

Organisaation elinkaaren vaiheesta riippuen johtoryhmätyön painopiste voi olla joko organisaation operatiivisen kyvykkyyden tai uudistumisen johtaminen. Molemmissa näissä tehtävissä keskeistä on johtaa strategista linjakkuutta läpi organisaation, koska sillä on ratkaiseva merkitys sidosryhmien odotuksiin vastaamisessa. Nyt ja tulevaisuudessa.

Tutustu johtoryhmävalmennuksiimme