Asiakkaat
Millaista on työskentely kanssamme? Millaisia tuloksia olemme saaneet aikaan asiakkaidemme kanssa? Asiakkaamme sen parhaiten kertovat.
Millaista on työskentely kanssamme? Millaisia tuloksia olemme saaneet aikaan asiakkaidemme kanssa? Asiakkaamme sen parhaiten kertovat.
Mölnlycke Health Care Oy
Vuosien varrella yhteistyömme Mölnlycke Mikkelin tehtaan kanssa on kasvanut strategiatyön rinnalta koko organisaatiota kehittäväksi kumppanuudeksi ja yhteisen kehittymisen tueksi. Yhdessä tekeminen on tuntunut antoisalta ja mukana on ollut iloa sekä ripaus ylpeyttä omasta työstä.
Mylab Oy
Mylabissa on rakennettu vahvaa yhteistä identiteettiä, johtamisen tukea ja pysähdytty koko työyhteisönä merkityksellisen äärelle – yhteinen identiteetti ei ole jäänyt vain strategiatasolle. Johtoryhmä, esihenkilöt ja henkilöstö ovat lähteneet rohkeasti yhteiselle matkalle, jossa rakennetaan kestävää suorituskykyä ja syvennetään yhteenkuuluvuutta.
Hilla Group Oyj
Esihenkilövalmennus ja sitoutunut tiimi olivat avainasemassa yhtenäisen Hilla yhteisön luomisessa ja yhtenäisen esihenkilötyön varmistamisessa. Lue, miten yhdessä loimme vahvan perustan yhteisölliselle kulttuurille, jossa johtaminen on tänä päivänä aiempaa ihmiskeskeisempää ja työntekijät entistä tyytyväisempiä.
Fimlab Laboratoriot Oy
Esihenkilö- ja asiantuntijavalmennuste avulla olemme kehittäneet Fimlabin johtamiskulttuuria. Valmennettavia on haastettu ajattelemaan omaa identiteettiään ja rooliaan sekä tuloksellisuutta. Lue, miten valmennusten vuorovaikutteisuus ja positiivinen haastavuus ovat saaneet osallistujia kukoistamaan.
Fondia Oyj
Autoimme Fondiaa kehittämään yhteistä näkemystä johtajuudesta sekä rakentamaan ja vahvistamaan työyhteisön jaettua tavoiteidentiteettiä, joka muodostaa vahvan perustan Fondian tulevalle kehittymiselle.
Keskinäinen vakuutusyhtiö Turva
Turvan Kehitys- ja ICT-yksikössä toteutettiin tiimin ja esihenkilön yhteinen valmennus Generoin sekä Sparkyn valmentajien tukemana. Elettiin koronan värittämää etätyöaikaa ja yksikön esihenkilöllä oli herännyt huoli tiimin ja tiimiläisten hyvinvoinnista. Esihenkilö päätti tarttua tilanteeseen ajoissa.
NF Fleet & Ayvens
Ayvensin henkilöstö pysähtyi tarkastelemaan, mikä ohjaa heidän toimintaansa – ja mihin suuntaan he haluavat kasvaa.Lisäksi koko henkilöstö oli mukana Grateful Mind -valmennusohjelmassa, jossa on vahvistimme uusia keinoja oman työn hallintaan, itseohjautuvuuteen, uudistumiskykyyn sekä vuorovaikutuksen kehittämiseen.
Lue, mitä tapahtuu, kun ihmiset muistuttavat itseään ja toisiaan: meillä on avaimet uudistumiseen. Generoin johdolla syntyi keskusteluja, jotka jättivät jäljen sekä yksilöön, että yhteisöön.
Ota yhteyttä niin jutellaan!