- Blogi
Mitä jos strategia ei olekaan ongelma?
Kun liike ei enää tarkoita uudistumista
Organisaatio voi olla täynnä liikettä ja silti uudistua yllättävän vähän. Strategiaa päivitetään, johtamista kehitetään, rakenteita muutetaan ja uusia hankkeita käynnistetään. Silti samat ongelmat palaavat, vaikeat priorisoinnit siirtyvät eteenpäin ja resurssit kohdentuvat pitkälti kuten aina ennenkin.
Silloin johdon kannattaa pysähtyä seuraavan kysymyksen äärelle:
Mitä jos ongelma ei olekaan siinä, että uudistamista tehdään liian vähän, vaan siinä, että uudistamista tehdään edelleen vanhan toimintalogiikan ehdoilla?
Hyväkin strategia voi menettää uudistavan voimansa, jos päätöksenteko, tavoitteet, resurssit ja johtamisen käytännöt pakottavat organisaation takaisin tuttuihin toimintatapoihin.
Tässä viiden napakan videon sarjassa tarkastelemme, miten organisaatio voi tunnistaa, mikä sen uudistumista todella rajoittaa ja millaisten johtamistehtävien avulla organisaatio pystyy vahvistamaan omaa kykyään uudistua ennen kuin ulkoinen paine tekee muutoksesta pakon.
Videosarjassa nostamme esiin muun muassa:
- Voiko aiempi menestys alkaa rajoittaa seuraavaa, tulevaa menestystä?
- Miksi hyväkin strategia voi arjessa taipua vanhan toimintalogiikan jatkeeksi?
- Miksi onnistunut kokeilu ei vielä muuta organisaatiota?
- Ja miten tämän päivän toimivasta mallista estetään tulemasta huomisen uudistumisen este?
Sarja ei tarjoa yhtä suoraviivaista muutosreseptiä. Se auttaa johtoa tarkastelemaan uudistumista hieman syvemmältä. Se ohjaa pohtimaan, mitä meidän pitää juuri nyt nähdä, kyseenalaistaa, kokeilla tai muuttaa, jotta strategia alkaa todella näkymään valinnoissa, resurssien käytössä ja organisaation tavassa toimia.
Pysähdy, varaa itsellesi hetki aikaa ja aloita sarjan katsominen. Ehkä jokin sarjan kysymyksistä osuu juuri siihen, mistä teidän organisaatiossanne on juuri nyt tärkeää alkaa keskustelemaan.