Valmennukset

Siiloista synergiaan

Yhteistyöllä uutta lisäarvoa – Arvoketjussa jokainen on vaikuttaja!

Pyydä lisätietoa

Kun siiloutuminen ei ole vaihtoehto

Tuottaako siiloutuminen teillä kustannuksia? Entä huonoa asiakas- ja työntekijäkokemusta? Toimiiko tehokas vuorovaikutus, tiedonjakaminen ja yhteistyö eri toimintojen kesken? Ovatko tietokatkokset, päällekkäisyydet ja innovaatioiden puute tuttua huttua?

Valmennuskokonaisuutemme Siiloista Synergiaan auttaa uudistamaan sekä kulttuuria että rakenteita luoden toimintamalleja, jotka tukevat toimintojen välistä yhteistyötä ja tiedon vapaata liikkuvuutta. Tuloksena parempi asiakaskokemus ja motivoitunut työyhteisö, joka on sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin.

Yhdessä enemmän ja fiksummin

Parempaa asiakaskokemusta

Yhteiset tavoitteet ja yhteinen ymmärrys omasta roolista asiakaskokemuksen tuottamisessa luovat motivaatioperustan yhdessä tekemiselle ja erinomaisen asiakaskokemuksen tuottamiselle.

Vahvempaa yhteistyötä

Siilojen poistaminen edistää avoimempaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä eri tiimien välillä parantaen yhteishenkeä ja luoden synergiaa eri osaamisalueiden välillä. Tämä johtaa tehokkaampaan ongelmanratkaisuun ja fiksumpaan päätöksentekoon.

Uutta pitovoimaa

Kun työyhteisön jäsenet kokevat olevansa osa yhtenäistä ja hyvin toimivaa työyhteisöä, heidän motivaationsa ja sitoutumisensa yhteisiin tavoitteisiin kasvaa vähentäen vaihtuvuutta ja parantaen työntekijäkokemusta​.

Lisäksi kokemus siitä, että oma työpanos on arvokas ja että se vaikuttaa positiivisesti koko yhteisön menestykseen, lisää työhyvinvointia sekä vähentää stressiä.

Tehokkuutta ja tuottavuutta

Siilojen poistaminen vähentää päällekkäisyyksiä ja tehostaa resurssien käyttöä johtaen kustannussäästöihin ja parantuneeseen kannattavuuteen.

Tiivis yhteistyö ja vuorovaikutus yli toimintorajojen lisäävät innovatiivisuutta, joka näkyy sekä tuottavuuden kasvuna että jatkuvasti uudistuvana kilpailuetuna​.

“Kaikille valmennuksille oli yhteistä se, että pääsitte aika lähelle. Silloin kun katsotaan samalta tasolta asioita eikä ole luennointsija-asetelma, että toinen puhuu ja toinen kuuntelee, niin työn lopputulos on hyvä. Siitä olen tykännyt.”

Sami Kurunsaari, CEO | Lumme Energia Oy

Yhteinen kuva nykytilasta

YHTEINEN YMMÄRRYS organisaation siiloutumisen tilasta, juurisyistä ja sen konkreettisista seurauksista. Määritellään strategian ja eri sidosryhmien odotusten mukainen tavoitetila arvoketjulle ja tunnistetaan alustavasti sen edellyttämät muutostarpeet.

Uusi ME

UUSI ME. Siiloutumiseen liittyy usein työyhteisön pirstaloitunut ME-kuva eli jaettu identiteetti. Aiemmin vahva ja yhteishenkeä ylläpitävä ME-kuva on vuosien saatossa saattanut rapautua ja tilalle on syntynyt lukuisia toimintokohtaisia näkemyksiä siitä, ketä olemme, mihin pystymme ja kuinka kannattaa toimia.

 

Uusi Me ja minä sen johtajana

YHTEISTYÖN JOHTAMINEN. Siilojen purkaminen ja uusi jaettu identiteetti edellyttävät uudenlaista esihenkilötyötä kaikissa johtamisen kolmessa roolissa – managerina, liiderinä ja valmentajana. Mitkä ovat ne yhteiset johtamisen periaatteet, jotka mahdollistavat tavoitetilan saavuttamisen kestävällä tavalla?

Uusi Me ja minä sen jäsenenä

HENKILÖKOHTAISTAMINEN. Siilojen purkaminen edellyttää työyhteisöltä ja kaikilta sen jäseniä uutta otetta, sekä ajattelun että toiminnan tasolla. Aktiivinen, yhteisten tavoitteiden ohjaama ja yhteistyötä kaikilla tasoilla vahvistava toiminta on kaiken a&o.

Taitovalmennukset

UUDET TAIDOT. Uusi ME ja sen johtaminen edellyttävät kaikilta työyhteisön jäseniltä uutta osaamista. Alkaen johtoryhmästä.

Me Generoilla olemme valmiina auttamaan sekä tunnistettujen työyhteisötaitojen että johtamistaitojen valmentamisessa. Myös taitovalmennuksemme kytkeytyvät aina asiakasorganisaation tavoitteisiin ja uniikkeihin tarpeisiin!

Me vaikutuimme Generoin valmennuksista

Kiinnostuitko?

Soita tai laita viestiä –  Katsotaan yhdessä, miten voimme lähteä siilojen purkutalkoisiin sinun organisaatiossasi!

Jukka
Valmentaja, Sertifioitu liikkeenjohdon konsultti CMC® | KTM, DI | Co-Founder, Managing Partner

Jukka Tahvanainen

Phone icon +358 500 663 773

Konsultointi

Valmentavaa konsultointia

Me Generoissa autamme asiakkaitamme selkeyttämään strategian, viestimään sen mukaansa tempaavalla tavalla ja luomaan tavoitejohtamisen mallin, joka inspiroi sekä vahvistaa koko työyhteisön uskoa tulevaisuuden menestykseen. Tuemme rakentamaan organisaatiostanne yhtenäisen ja joustavan kokonaisuuden, jossa ihmiset kokevat merkityksellisyyttä, innostuvat kehittämään toimintaansa ja suuntaavat voimavaransa yhteiseen päämäärään.

Lue lisää konsultointipalvelustamme

Valmennus

Yhteistyön johtaminen

Joko teillä johdetaan yhdessä onnistumista yli tiimirajojen?

Johtamalla eri toimijoiden välistä vuorovaikutusta sekä tiedon ja resurssien optimaalista hyödyntämistä, kehittyy koko organisaation suorituskyky ja yhteistyö.

Lue lisää yhteistyön johtamisesta!