Muut palvelut
Valmentavaa konsultointia
Kun haluat ihmiset osaksi strategiaa
Strateginen linjakkuus kilpailuedun lähteenä
Usko organisaation menestykseen tulevaisuudessa on yksi ratkaisevimmista tekijöistä, joka vahvistaa työntekijöiden omistautumista ja auttaa henkilökohtaistamaan organisaation tarkoitusperän sekä tavoitteet. Tämän rinnalla on kriittistä, että jokainen ymmärtää, mitä häneltä konkreettisesti odotetaan ja miten omat toimet kytkeytyvät kokonaisuuteen.
Johtamisen näkökulmasta avainsana on strateginen linjakkuus, jossa strategia, rakenteet ja ihmisten toiminta tukevat toisiaan. Tällöin syntyy yhteinen ymmärrys siitä, mihin olemme matkalla ja miksi – ei vain nyt, vaan myös tulevaisuutta silmällä pitäen. Avoin vuorovaikutus, selkeä roolitus ja merkityksen rakentaminen (sensemaking) varmistavat, että työyhteisön jäsenet pystyvät mukautumaan muutoksiin ja oivaltavat, kuinka oma työ edistää yhteisiä tavoitteita.
Me Generoissa autamme asiakkaitamme selkeyttämään strategian, viestimään sen mukaansa tempaavalla tavalla ja luomaan tavoitejohtamisen mallin, joka inspiroi sekä vahvistaa koko työyhteisön uskoa tulevaisuuden menestykseen. Tuemme rakentamaan organisaatiostanne yhtenäisen ja joustavan kokonaisuuden, jossa ihmiset kokevat merkityksellisyyttä, innostuvat kehittämään toimintaansa ja suuntaavat voimavaransa yhteiseen päämäärään.
Samaan suuntaan yhdessä motivoituneina
Kun strategia, rakenteet ja toimintatavat sekä ajattelu ovat linjassa, jokainen ymmärtää, mihin ollaan menossa ja miksi. Selkeä yhteinen suunta sekä merkityksen kokeminen lisäävät työyhteisön sisäistä motivaatiota ja omistautumista.
Sujuvaa ja tehokasta toimintaa
Strateginen linjakkuus varmistaa, että rakenteet, prosessit ja resurssointi tukevat yhdessä sovittuja tavoitteita. Päällekkäisyyksiä ja tehottomuutta karsitaan, ja organisaatio pystyy reagoimaan ketterämmin muutoksiin sekä toimimaan kustannustehokkaasti.
Parempaa asiakas- ja työntekijäkokemusta
Yhteinen käsitys strategiasta ja selkeät tavoitteet vaikuttavat positiivisesti myös sidosryhmiin. Asiakkaat kokevat saavansa yhtenäistä palvelua, kun eri toiminnot pelaavat saumattomasti yhteen, ja työntekijät tuntevat kuuluvansa menestyvään, tulevaisuusorientoituneeseen työyhteisöön.
Muutoskyvykkyyttä ja innovaatioita
Kun ihmiset ymmärtävät tulevaisuuden suunnan ja sen merkityksen, he ovat valmiimpia omaksumaan uusia ideoita ja toimintatapoja. Strateginen linjakkuus luo pohjan nopeammalle päätöksenteolle ja luovien ratkaisujen kehittämiselle nostaen organisaation kilpailukykyä.
”Strategia 2.0, johtoryhmäläisten ja johtoryhmän identiteetti sekä valmentava esihenkilötyö ovat olleet merkittäviä askeleita eteenpäin.
Olemme yhdessä vieneet organisaatiomme tekemisen uudelle tasolle.
Suurkiitos teidän huipputiimille – matka jatkuu!”
Kiinnostuitko?
Soita ja varaa maksuton sparrikeskustelu kanssani!
Valmentaja, Sertifioitu liikkeenjohdon konsultti CMC® | KTM, DI | Co-Founder, Managing Partner
Jukka Tahvanainen
+358 500 663 773
jukka.tahvanainen@generoi.fi
Me vaikutuimme Generoin valmennuksista
Valmennukset
Yhtenäinen ja sparraava johtoryhmä
Organisaation elinkaaren vaiheesta riippuen johtoryhmätyön painopiste voi olla joko organisaation operatiivisen kyvykkyyden tai uudistumisen johtaminen. Molemmissa näissä tehtävissä keskeistä on johtaa strategista linjakkuutta läpi organisaation, koska sillä on ratkaiseva merkitys sidosryhmien odotuksiin vastaamisessa. Nyt ja tulevaisuudessa.